Management Support
De kern van ondernemen is anticiperen op de marktontwikkelingen, initiatief nemen, de toekomst gestalte geven en de plannen uitvoeren.
Toch raakt soms de onafhankelijkheid aan grenzen. Als het gaat om betekenisvolle veranderingen, gedreven door de klant, door uw eigen organisatie of andere belanghebbende.
De vragen waar u tegen aan zou kunnen lopen:
- Hoe kunnen we onze marktbenadering bijstellen
- Kunnen we deze kansen benutten, hoe en wanneer
- Kunnen we de verkooporganisatie effectiever laten functioneren
- Hoe vertalen we onze ambitieuze plannen naar de praktijk
- Staan we wel op de juiste plaats in de waardeketen
- Hoe krijg of houd ik een medewerker binnen
- Hoe vullen we deze managementpositie tijdelijk in
Met wie pakt u dit dan op?
De eerste waar u uw plannen tegenaan houdt bent u toch zelf. Hierna toetst u ongetwijfeld uw zienswijze met collega's binnen uw bedrijf.
Maar wat als er verdieping wordt gezocht, als u besluiten moet nemen, veranderingen wilt doorvoeren of posities vacant komen?
Dan wilt u een degelijk advies, een goede en effectieve samenwerking die gericht is op resultaat.
Daarnaast kunnen wij u voor specifieke opdrachten introduceren in ons uitgebreide netwerk van bekwame partners die deze voor u kunnen vervullen.
Deze opdrachten bestaan bijvoorbeeld uit:
- Waarderingsgrondslagen bij overname of verkoop van een onderneming
- Analyse van IT infrastructuur
- Inrichting van logistieke en productie processen
- Invoeren van HRM systematiek waaronder competentiemanagement of salarisgebouwen
Bikker & Partners Management en Organisatie - Liesveldweg 47 - 4233 HG AMEIDE
T 0183 701041 - M 06 53405640 - W www.bikkerenpartners.nl - E info@bikkerenpartners.nl
Toch raakt soms de onafhankelijkheid aan grenzen. Als het gaat om betekenisvolle veranderingen, gedreven door de klant, door uw eigen organisatie of andere belanghebbende.